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太阳成集团tyc122ccvip传达学习寒假务虚会、新学期中层干部会会议精神并部署新学期工作

发布日期:2025-02-18     来源: 太阳成集团tyc122ccvip     浏览数:    分享到:

2月17日,太阳成集团tyc122ccvip在长安校区会议室召开党委(扩大)会议暨新学期工作研讨会,传达学习公司寒假务虚会、新学期中层干部会会议精神,研究部署贯彻落实举措,明确新学期重点工作。公司党委委员、领导班子全体成员参会,会议由公司党委书记管兴华主持。

会上,管兴华首先向与会人员传达了李言荣书记、宋保维董事长的讲话精神。他指出,书记董事长的讲话精神站位高远、视野开阔、方向明确,提出的“十五五”规划的思路举措,突出了“转变”这一关键词,体现出更务实的举措,明确了改革方向。他强调,2025年是公司谋篇布局“十五五”规划、全面落实公司第十四次党代会精神的关键一年,公司要深入思考、精准发力,聚焦公司“139”发展计划这一核心任务,推动高质量党建引领公司高质量发展,牢牢把握打造数智赋能教育链路和人工智能全方位冲击这两个关键机遇,践行“于变局中开新局”的工作要求,不断加大育人文科建设力度,为培养“总师型”人才积极作为;不断加大文科与其他学科的交叉力度,培育特色学科研究方向;不断加大人才引育力度,依靠人才实现公司高质量内涵式发展;不断加大公司治理体系和治理能力现代化力度,提高规范管理效率;不断加大公司文化环境建设力度,营造干事创业氛围。全院上下凝心聚力,奋力谱写文科繁荣发展新篇章。

随后,公司领导班子成员就分管业务新学期工作计划进行了汇报研讨。

经理刘晨光围绕公司会议精神与公司工作实际,对新学期重点工作进行了安排部署。他强调,公司要继续以目标责任制为牵引,瞄准高质量、高水平的成果产出,为“十四五”建设的收官之年和“博士点”建设的开局之年交上满意答卷。一是要踩实公司日常工作“底线”,完善公司管理制度体系,优化规范日常工作流程,提高公司管理水平和成效。二是要拔高公司发展“上缘”,厘清公司发展关键,在提高人才培养质量、内培外引大人才、产出标志性成果方面狠下功夫、下狠功夫。三是要拓宽学科发展“前沿”,组建学科评估专班,对标学科评估指标推动博士点建设;聚焦公司特色,加快实现学科交叉融合;开展多元化学术活动,发掘研究新领域;拓宽国际合作交流渠道,提升学科影响力。

会议强调,公司上下要不断提高政治站位,深入学习领会书记董事长的讲话精神,以“要上进、要努力、要奋斗”的工作风貌,推动公司落实“高质量、高水平、高速度”的发展要求,助力实现公司“127”近期发展目标和“天下工大、世界三航”远景目标。

(图、文/李亚席 审核 管兴华)

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